SLの成長指標（その２）

「お金」の次の指標は「人」ですね。第４四半期にはピーク時のログインユーザー数はグラフの赤線で示してあるように１２．５％増加し、５万８千人を超えました。確かに私がSLを始めた初夏のころは日本の夜の時間帯で３万から４万人のログインがありましたから、それから成長したんですね。年間を通じて見れば２１０％増加ということになり、０６年からは大幅に伸びています。先週末の時点で更に５．３％増加して６．１５万人になりました。



ユーザーのログイン時間については、１２月には約８９万３千人がログインして、２千５百６０万時間、つまり一人の月平均で２９時間以上SLを楽しんでいることになります。その中で５１万９千人のアクティブ・ユーザーに限れば２千５百５０万時間つまり一人当たり月に４９時間を使った計算になるの。アクティブ・ユーザーというのは、月に１時間以上INした人のことです。だからユーザーのログイン時間というのは９９．６％アクティブ・ユーザーに使われていて、その他の３７万人はほとんど存在しないようなものね。人口１千百万人といっても、実際に動いているのは５％にも満たないのね。

これらの数字と今までに取り上げた統計を組み合わせると、SLの住人は一人当たり１時間につき０．３US$をLindexで交換した勘定ね。それによって５万人を超える人がいわゆるPMLDF（Positive Monthly Linden Dollar Flow）、つまり月単位で黒字を達成したわけです。リンデンラボのアナリストはこれらの人たちがSLをワクワクする楽しい場所にしていて、長期的な成長の核になっていると指摘しています。でも、私の考えではその多くはお金をほとんど使わないでキャンプしてた人なんだけどね。多分そういう人は他人をワクワクさせてないし、自分もしてないわ。上位３千人くらいなのかしらね、ビジネス成功させたワクワク人種は。

グラフの形だけ見ていると何だかピークアウトしたようにも見えますね。これが例えばインフルエンザに罹った人の人数の時間的推移みたいなものだと、このあと対照を描く形で減っていくんです。でもSLはそんなに単純じゃなくて、いろんなプロモーション活動や、新しいテクノロジーの導入、ビジネスモデルの開発、他のメディアとの提携なんかで更に発展する余地は大いにあります。

この次にリンデンラボの経営の透明性を自画自賛するおまけのコメントがついてて、それから先週末にはBeaumontのMetaの事務所でService Quality Metricsの更新に伴う評価の会議があったそうなの。これはリンデンラボがメンバーに対してどれ位のサービスを提供しているか、裏返せばメンテナンスやビューワーとサーバーのトラブルでSLがどれくらい使えなかったかという時間のロスの指標のことですね。それについてはまたの機会に。